Top.Mail.Ru

управляя

потоком

Тренинг для руководителей отделов продаж и собственников бизнеса 

29-30 января 2025 г. в Ярославле
 
Забронировать место

Как проходит тренинг?  ярко, активно, ценно! 

 фото с предыдущих тренингов ниже

К нам приезжают из Москвы, Тамбова, Рыбинска, Костромы, Санкт-петербурга, Орла, Симферополя.
Участвуют как крупные, так и небольшие компании.

познакомьтесь с тренером

Бизнес-тренер Ольга Берегович расскажет, что ждёт участников на демо-тренинге, кому он будет полезен и в чем ценность тренинга.

тренинг подойдет:

генеральным директорам и собственникам бизнеса

которые хотели бы делегировать управление продажами

будущим РУКОВОДИТЕЛЯМ отдела продаж


действующим руководителям отделов продаж

которым важно достигать результатов несмотря на внешние вызовы и трудности

собственникам бизнеса и директорам

которым важно, чтобы бизнес развивался и был устойчивым

руководителям

которые сталкиваются с новыми вызовами или в ближайшее время столкнутся

Начинающим и опытным руководителям

которые хотят поднять свои навыки на следующий уровень

руководителям

которые стремятся расти над собой и каждый раз ставят перед собой более высокую планку

это про вас? :

  • Руководитель отдела продаж продает сам, не занимается управлением и не совсем понимает свою основную ценность 
  • План продаж не выполняется, хотя кажется, что все делается для достижения целей
  • Менеджеры по продажам работают расслабленно, не напрягаясь. Их все устраивает, хотя цели отдела не достигнуты
  • Руководитель отдела продаж часто сталкивается с неожиданностями, его прогнозы не оправдываются
  • Вы хотите делегировать управление продажами, и сделать  это грамотно
  • Если вы узнали себя хотя бы в одном пункте, этот тренинг - точно для вас!

    Участвовать

    в программе:


    Функции, роли, грани образа руководителя отдела продаж.

    Самодиагностика.
    Карта компетенций, полномочий.
    Ответственность.

    Планирование результатов работы отдела продаж и условия их достижения.
    Тренинг навыка и инструменты планирования
    Управление результатом отдела продаж.

    Рычаги, инструменты влияния на продажи

    Драйверы отдела продаж.
    То, о чем не говорят в других тренингах.
    Что происходит в отделе продаж?
    Сбор информации.
    Навык чтения отчетности.
    Точки контроля.
    Управление по опережающим показателям.
    Управление из любой точки
    Работа с менеджерами: увеличение объемов продаж через наставничество и обучение.
    Помощь менеджерам в преодолении кризисов.
    Боевой дух.
    Как работать с разными группами подчиненных.
    Воспитание ответственности. Управление временем

    Хотите получить подробную программу?
    Жмите на кнопку ниже

    Получить программу

    тренинг пройдет:

    29-30 января 2025

    среда-четверг


    В Ярославле


    В формате

    открытый

    очный


    Количество мест ограничено - не больше 15 участников

    на тренинге ВЫ:

    получите

    - Чек-лист навыков для самооценки

    - Инструменты управления отделом продаж

    - Виды и формы отчетов менеджеров по продажам

    - Точное понимание роли и функций руководителя отдела продаж

    - Открытия, инсайты в ответ на вопросы, касающиеся управления

    - Мощный заряд позитива и энергии для воплощения задуманного

    узнаете

    - Расширите свое представление о функциях руководителя отдела продаж

    - 6 способов использования воронки продаж

    - О рычагах, инструментах и способах влияния на результат отдела

    - Как относиться к «трудяжкам» и звездам

    - Как лечить «звездную болезнь» менеджера

    - О драйверах отдела продаж, о которых обычно не говорят и которые не используют 99% руководителей

    научитесь

    - Планировать результаты отдела продаж

    - Контролировать состояние отдела, понимать, как действовать в том или ином случае

    - Своевременно и правильно реагировать на разное состояние отдела продаж

    - Влиять на результаты с помощью инструментов

    - Читать отчеты и использовать полученную информацию для развития отдела

    - Воспитывать ответственность у сотрудников и правильное отношение к работе

    - Поднимать боевой дух команды и стремление к победе

    освоите

    - Инструменты управления

    - Подходы к управлению результатом

    - Пройдете диагностику своих навыков как руководителя

    - Создадите личный план развития

    - Создадите «приборную панель» руководителя

    автор и ведущая:

    Консультант по развитию бизнеса и личности руководителей, бизнес-тренер

    Ольга Берегович

    • Автор более 25 тренинговых программ по продажам, переговорам и управлению
    • Бронзовый призер 17 Всероссийского Конкурса Тренерского мастерства 2022 года
    • Более 15 лет работы с руководителями и собственниками бизнеса
    • Более 25 отделов продаж создано в разных сферах бизнеса
    • Основатель консалтинговой компании "Мастерская бизнес-роста"
    • Автор книги "Ищу человека: как нанимать правильных людей в ваш бизнес уже сегодня", ставшей победителем в премии "Деловая книга года в России 2024" в номинации "Лучшая книга в помощь бизнесу"

    Подробнее о тренере...
    Записаться

    что вы ПОЛУЧИТЕ после ТРЕНИНГа:

    Выход команды на новые объемы продаж
    Выполнение и перевыполнение плана
    Продолжающийся рост продаж в любых условиях

    в стоимость тренинга входит:

    Участие в двух тренинг-днях
    30% теории и 70% ПРАКТИКИ
    ПЕРСОНАЛЬНАЯ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ И ВНИМАНИЕ ТРЕНЕРА
    РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ
    ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ В ЗАКРЫТОЙ ГРУППЕ (В ЧАТЕ) В ТЕЧЕНИЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ТРЕНИНГА
    4 КОФЕ-БРЕЙКА
    СОПРОВОДИТЕЛЬНАЯ РАБОТА ПОСЛЕ ТРЕНИНГА В ТЕЧЕНИЕ МЕСЯЦА

    СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:

    1-31 декабря


    24 900 р.

    1-17 января


    26 500 р.

    18-28 января


    28 500 р.

    Забронировать место

    ВЫГОДНЫЕ УСЛОВИЯ:

    УЧАСТВУЙ С коллегАМИ

    Участвуйте вместе с коллегами, и получите скидку для себя и людей, которых привели.

     Участвовать вместе намного эффективнее. Вам не придется в одиночку обучать сотрудников и давать им новые вводные. Вместе вам будет легче внедрять знания и методики, которые вы получите на тренинге.

    корпоративный тренинг

    У вас большая компания? 
    Руководителей больше 5? Хотите обучить их всех?
    Закажите корпоративный тренинг. 

    Мы адаптируем программу под задачи вашей компании и проведем тренинг только для ваших сотрудников. 

    ЗАИНТЕРЕСОВАЛО ОДНО ИЗ ПРЕДЛОЖЕНИЙ?
    УЗНАЙТЕ ПОДРОБНОСТИ НИЖЕ

    возможно, вы считаете:

    Вы выполняете планы продаж и у вас все хорошо налажено 

    Сегодня вы справляетесь со всеми вызовами, а завтра вызовы могут быть покруче. И кто сказал, что вы с ними справитесь? Создайте запас управленческой прочности на случай кризиса или резкого подъема плана продаж.

    Совсем нет времени. Выделить 2 рабочих дня для вас нереально?

    Эти 2 незабываемых дня разделят вашу жизнь на до и после.
    Вы поймете, что по-прежнему действовать уже не можете.
    Время, которое вы выделите на тренинг, вернется вам в двойном размере благодаря тем навыкам и знаниям, которые вы получите.

    У вас нет возможности выделить средства на обучение?

    Подумайте: сколько вы теряете от неэффективного управления каждый день? Посчитайте потерянную прибыль от неэффективных продаж...
    У вас действительно нет возможности выделить средства на обучение?

    Спланирован график обучения на первый квартал 2025 года

    Если у вас уже спланирован график корпоративного обучения, присылайте одного или двух «разведчиков» из
    вашей компании. Он поучаствует и расскажет вам. После этого вы сможете пригласить бизнес-тренера на следующий год.

    Свой тренер в штате, обучаетесь своими силами

    Тренинг подойдет и тем компаниям, у которых есть бизнес- тренер и поставлено корпоративное обучение. Наилучший результат в обучении дает сочетание внешнего и внутреннего тренера. В этом случае внешний тренер разрабатывает и дает новую программу – проводит тренинг, а внутренний тренер
    закрепляет и до-внедряет полученные на тренинге навыки. Приходите к нам на тренинг!

    Не можете распланировать свой график на 2 месяца вперед

    Постарайтесь выделить это время. Заранее планировать выгодно. Сейчас действуют самые интересные условия.

    НЕ ПРИНЯЛИ РЕШЕНИЕ? ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?

    НАПИШИТЕ НАМ, И МЫ ВАМ ОТВЕТИМ 

    ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ:

    Для всех, кто подал заявку на тренинг или еще ищет такую возможность, уже сейчас предлагаю оценить свою компанию или отдел на предмет качества управления. 

    Один из его критериев — уровень мотивации. 

     В честь нашего знакомства у меня для Вас приятный и полезный подарок — «Бланк оценки мотивационного фона в Компании». 

    Нажмите на кнопку ниже, и получите подарок.

    Получить подарок
    Забронировать место