Самодиагностика.
Карта компетенций, полномочий.
Ответственность.
упражнение "Слова силы"
Разбор кейса
На тренинге не более 15 человек
Здесь мы все!
Ольга Берегович
Хотите получить подробную программу?
Жмите на кнопку ниже
29-30 января 2025
В Ярославле
В формате
очный
Количество мест ограничено - не больше 15 участников
Консультант по развитию бизнеса и личности руководителей, бизнес-тренер
Ольга Берегович
- Автор более 25 тренинговых программ по продажам, переговорам и управлению
- Бронзовый призер 17 Всероссийского Конкурса Тренерского мастерства 2022 года
- Более 15 лет работы с руководителями и собственниками бизнеса
- Более 25 отделов продаж создано в разных сферах бизнеса
- Основатель консалтинговой компании "Мастерская бизнес-роста"
- Автор книги "Ищу человека: как нанимать правильных людей в ваш бизнес уже сегодня", ставшей победителем в премии "Деловая книга года в России 2024" в номинации "Лучшая книга в помощь бизнесу"
Выход команды на новые объемы продаж
Выполнение и перевыполнение плана
Продолжающийся рост продаж в любых условиях
Участие в двух тренинг-днях
30% теории и 70% ПРАКТИКИ
ПЕРСОНАЛЬНАЯ ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ И ВНИМАНИЕ ТРЕНЕРА
РАЗДАТОЧНЫЙ МАТЕРИАЛ
ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ В ЗАКРЫТОЙ ГРУППЕ (В ЧАТЕ) В ТЕЧЕНИЕ ПРОХОЖДЕНИЯ ТРЕНИНГА
4 КОФЕ-БРЕЙКА
СОПРОВОДИТЕЛЬНАЯ РАБОТА ПОСЛЕ ТРЕНИНГА В ТЕЧЕНИЕ МЕСЯЦА
1-31 декабря
1-17 января
18-28 января
Вы выполняете планы продаж и у вас все хорошо налажено
Сегодня вы справляетесь со всеми вызовами, а завтра вызовы могут быть покруче. И кто сказал, что вы с ними справитесь? Создайте запас управленческой прочности на случай кризиса или резкого подъема плана продаж.
Совсем нет времени. Выделить 2 рабочих дня для вас нереально?
Эти 2 незабываемых дня разделят вашу жизнь на до и после.
Вы поймете, что по-прежнему действовать уже не можете.
Время, которое вы выделите на тренинг, вернется вам в двойном размере благодаря тем навыкам и знаниям, которые вы получите.
У вас нет возможности выделить средства на обучение?
Подумайте: сколько вы теряете от неэффективного управления каждый день? Посчитайте потерянную прибыль от неэффективных продаж...
У вас действительно нет возможности выделить средства на обучение?
Спланирован график обучения на первый квартал 2025 года
Если у вас уже спланирован график корпоративного обучения, присылайте одного или двух «разведчиков» из
вашей компании. Он поучаствует и расскажет вам. После этого вы сможете пригласить бизнес-тренера на следующий год.
Свой тренер в штате, обучаетесь своими силами
Тренинг подойдет и тем компаниям, у которых есть бизнес- тренер и поставлено корпоративное обучение. Наилучший результат в обучении дает сочетание внешнего и внутреннего тренера. В этом случае внешний тренер разрабатывает и дает новую программу – проводит тренинг, а внутренний тренер
закрепляет и до-внедряет полученные на тренинге навыки. Приходите к нам на тренинг!
Не можете распланировать свой график на 2 месяца вперед
Постарайтесь выделить это время. Заранее планировать выгодно. Сейчас действуют самые интересные условия.
НЕ ПРИНЯЛИ РЕШЕНИЕ? ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
НАПИШИТЕ НАМ, И МЫ ВАМ ОТВЕТИМ
Для всех, кто подал заявку на тренинг или еще ищет такую возможность, уже сейчас предлагаю оценить свою компанию или отдел на предмет качества управления.
Один из его критериев — уровень мотивации.
В честь нашего знакомства у меня для Вас приятный и полезный подарок — «Бланк оценки мотивационного фона в Компании».
Нажмите на кнопку ниже, и получите подарок.