Top.Mail.Ru

команда
победителей

Тренинг для руководителей
и собственников бизнеса

29-30 января 2026 г. в Ярославле
Забронировать место

29-30 января 2026

четверг-пятница


В Ярославле


В формате

открытый

очный


Как проходит тренинг?
ярко, активно, ценно! 

 фото с предыдущих тренингов ниже

К нам приезжают из Москвы, Тамбова, Рыбинска, Костромы, Санкт-петербурга, Орла, Симферополя.
Участвуют как крупные, так и небольшие компании.

Познакомьтесь с тренером

Бизнес-тренер Ольга Берегович — бронзовый призер 17 всероссийского конкурса тренерского мастерства (2022 год), автор книги «Ищу человека: как нанимать правильных людей в ваш бизнес уже сегодня».

тренинг подойдет:

Руководителю

который управляет командой
от 5 человек

Директору небольшой компании

который намерен растить бизнес и нанимать еще людей

Руководителям отделов, проектов, подразделений

даже если когда-то вы обучались профессиональному управлению

Кандидатам на руководящие посты

которые находятся в кадровом резерве компании

Заместителям руководителей

которые хотят поднять свои навыки на следующий уровень

руководителям команд

которые сегодня сталкиваются с серьезными вызовами или ставят перед собой амбициозные цели

это про вас? :

  • Сотрудники регулярно не справляются с задачами;
  • Компания теряет сотрудников — растет текучка, увеличиваются затраты на поиск и обучение новых людей;
  • В рабочее время некоторые сотрудники занимаются личными делами, проявляют пассивность или теряют интерес к работе;
  • Сотрудники оспаривают решения руководства, проявляют неуважение к коллегам, нарушают.

  • Сотрудники «выгорают», теряют мотивацию, снижается качество работы даже у опытных сотрудников;
  • «Паралич решений» — проблем в команде становится так много, что руководитель тянет время, не зная, за что взяться. В результате каждая ситуация доходит до пика и разрешается «сама», что наносит урон компании;
  • В компанию приходят новые люди, а общая результативность стоит на месте. Планы регулярно срываются, не выполняются.

Если вы узнали себя даже в одном пункте,
этот тренинг - точно для вас!

Участвовать

на тренинге вы:

Узнаете
о принципах образцовых компаний
в работе с сотрудниками

Научитесь воспитывать в сотрудниках Внутреннего Победителя
Узнаете об уровнях делегирования и что дает вам освоение каждого из уровней, поймете, на каком уровне находитесь вы сейчас

Составите свой личный план развития как руководителя
Научитесь замечать, когда сотрудники перекладывают ответственность на вас, снижая планку требований к себе
Научитесь создавать из сотрудников команду, грамотно делегировать управление
Поймете, как работать с сотрудниками на разных стадиях жизни в компании (учить-лечить-мочить)
Научитесь отдавать ответственность сотруднику, в разы повышая его самостоятельность и продуктивность
Научитесь поднимать боевой дух команды без специальных методов (с помощью правильных управленческих воздействий)

тренинг пройдет:

29-30 января 2025

четверг-пятница


В Ярославле


В формате

открытый

очный


Количество мест ограничено -
не больше 20 участников

Записаться

после ТРЕНИНГа вы:

  • перестанете чувствовать, что сотрудники управляют вами
  • возьмете управление отношениями и результатом в свои руки
  • станете чувствовать себя как руководитель уверенно и твердо


  • повысите самостоятельность и продуктивность работы сотрудников
  • перестанете бояться давать обратную связь сотрудникам в случае, если они завалили результат или сроки


  • перестанете срываться на подчиненных, при этом будете получать более крутые результаты работы команды, чем сегодня
  • увеличите масштаб работы, выполняемой командой, через увеличение пропускной способности руководителя


Записаться

в стоимость тренинга входит:

Участие в двух тренинг-днях

30% теории и 70% практики

Персональная обратная связь и внимание тренера

Возможность задать вопросы, касающиеся вашей компании, вместе с другими участниками и тренером разобрать ситуации из вашего опыта

Раздаточный материал

Авторская рабочая тетрадь, к которой вы сможете возвращаться в процессе внедрения изменений

Поддержка в чате в течение месяца

Ответы на вопросы, дополнительные материалы

Питание во время тренинга

2 обеда и 4 кофе-брейка

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ:

01 - 23 января

26 500₽

Оставить заявку
24 - 27 января

28 500

оставить заявку

ВЫГОДНЫЕ УСЛОВИЯ:

Участвуйте
с коллегами

Участвуйте вместе с коллегами, и получите скидку для себя и людей, которых привели.

Участвовать вместе намного эффективнее. Вам не придется в одиночку обучать сотрудников и давать им новые вводные. Вместе вам будет легче внедрять знания и методики, которые вы получите на тренинге.

корпоративный тренинг

У вас большая компания? 

Руководителей больше 5? Хотите обучить их всех?

Закажите корпоративный тренинг. Мы адаптируем программу под задачи вашей компании и проведем тренинг только для ваших сотрудников. 

ЗАИНТЕРЕСОВАЛО ОДНО ИЗ ПРЕДЛОЖЕНИЙ?
УЗНАЙТЕ ПОДРОБНОСТИ НИЖЕ

возможно, вы считаете, что:

У вас все хорошо налажено 

Сегодня вы справляетесь со всеми вызовами, а завтра вызовы могут быть покруче. И кто сказал, что вы с ними справитесь? Создайте запас управленческой прочности на случай кризиса или серьезных изменений.

Совсем нет времени. Выделить 2 рабочих дня для вас нереально

Эти 2 незабываемых дня разделят вашу жизнь на до и после.
Вы поймете, что по-прежнему действовать уже не можете.
Время, которое вы выделите на тренинг, вернется вам в двойном размере благодаря тем навыкам и знаниям, которые вы получите.

У вас нет возможности выделить средства на обучение

Подумайте: сколько вы теряете от неэффективного управления каждый день? Посчитайте потерянную зарплату, которую вы платите неэффективным сотрудникам...
У вас действительно нет возможности выделить средства на обучение?

Спланирован график обучения на первый квартал 2025 года

Если у вас уже спланирован график корпоративного обучения, присылайте одного или двух «разведчиков» из
вашей компании. Он поучаствует и расскажет вам. После этого вы сможете пригласить бизнес-тренера на следующий год.

Свой тренер в штате, обучаетесь своими силами

Тренинг подойдет и тем компаниям, у которых есть бизнес- тренер и поставлено корпоративное обучение. Наилучший результат в обучении дает сочетание внешнего и внутреннего тренера. В этом случае внешний тренер разрабатывает и дает новую программу – проводит тренинг, а внутренний тренер
закрепляет и до-внедряет полученные на тренинге навыки. Приходите к нам на тренинг!

Не можете распланировать свой график на 2 месяца вперед

Постарайтесь выделить это время. Заранее планировать выгодно. Сейчас действуют самые интересные условия.

НЕ ПРИНЯЛИ РЕШЕНИЕ? ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?

НАПИШИТЕ НАМ, И МЫ ВАМ ОТВЕТИМ 

Для всех, кто подал заявку на тренинг или еще ищет такую возможность, уже сейчас предлагаю оценить свою компанию или отдел на предмет качества управления. 

Один из его критериев — уровень мотивации. 

 В честь нашего знакомства у меня для Вас приятный и полезный подарок — «Бланк оценки мотивационного фона в Компании». 

Нажмите на кнопку ниже, и получите подарок.

Получить подарок