Top.Mail.Ru

делегирование найма

демо-тренинг

для руководителей
и собственников бизнеса

26 июня, 10:00 - 13:00, Ярославль

12
Days
01
Hours
52
Minutes
52
Seconds

автор и ведущая тренинга:

Ольга берегович

Консультант по развитию бизнеса и личности руководителей, бизнес-тренер

  • более 15 лет в консалтинге;
  • 250 выполненных развивающих проектов для бизнеса;
  • Ежегодно лично провожу более 800 часов в тренингах, консультациях, развивающих проектах для бизнеса, переговорах;
  • Более 20 отделов продаж создано в разных сферах бизнеса;
  • Бронзовый призер 17 всероссийского конкурса тренерского мастерства (2022 год);
  • Автор более 25 тренинговых программ по продажам, переговорам, управлению, публичным выступлениям, коммуникации продолжительностью от 16 до 24 астрономических часов;
  • Автор более 40 мастер-классов продолжительностью от 2 до 3,5 часов;
  • Автор книги «Ищу человека: как нанимать правильных людей в ваш бизнес уже сегодня», которая в 2024 году стала победителем премии «Деловая книга года в России» в номинации «Лучшая книга в помощь бизнесу». 

Когда:

26 июня с 10.00 до 13.00

Где:

г. Ярославль, пр-т. Октября 89, оф. 318

О чем:

Что может быть вашим усилителем найма?
Помощник по найму или наем на аутсорсинге? Плюсы и минусы каждого из вариантов.
Наем на аутсорсе: как выбрать компанию для сотрудничества и какие нюансы учесть.
• Как построить процесс найма, чтобы он давал нужный результат (участники, распределение функций).
Эффективное делегирование найма. Прояснение ожиданий.
Стоимость найма. От чего зависит? К чему быть готовым?
• Подготовка к сотрудничеству с помощником. Прояснение рабочего места. Моделирование.
• Принципы и правила эффективного сотрудничества.
• Ожидаемые неожиданности: с чем вы точно столкнетесь, сотрудничая с помощником по найму. Как справляться.

1500₽

Для владельцев подарочных сертификатов участие бесплатное


Зарегистрироваться

Если у вас в компании:

  • нет отдела подбора персонала, а сотрудники новые нужны;
  • директор ожидает подбор сотрудников от руководителей отделов, а они не уделяют этому достаточного внимания;
  • наем требуется время от времени;
  • наем требуется постоянно, но нет желания выстраивать и содержать отдел подбора персонала;
  • к вам приходят слабые кандидаты, время потрачено, а результата так и нет.


Этот тренинг для вас!

Всего 15 участников

Зарегистрируйтесь, чтобы забронировать место

Зарегистрироваться

Что вы получите от тренинга:

  • Приобретете ценный ресурс в виде помощника по найму, который будет работать для вас;
  • Получите поток кандидатов и организуете системную работу по развитию бизнеса;
  • Будете меньше заниматься наймом, лучше понимать вакансию и особенности рынка;
  • Перестанете снижать планку, чтобы нанять «хоть кого-нибудь»;
  • К вам начнут приходить лучшие кандидаты, выбранные по вашим критериям и прошедшие предварительный этап телефонного интервью .




руководитель до и после работы с помощником по найму

до

  • Тратите много времени на отбор кандидатов, просмотр резюме, звонки и собеседования.
  • Не успеваете заниматься своими прямыми обязанностями руководителя. Разрываетесь между задачами, ни тут, ни там нет нужного результата.
  • К вам приходят слабые кандидаты, время потрачено, а результата так и нет.

после

  • Занимаетесь управлением и развитием компании.
  • К вам приходят лучшие кандидаты, выбранные по вашим критериям и прошедшие предварительный этап телефонного интервью.
  • Компания растет. 

Зарегистрируйтесь на демо-тренинг заранее, чтобы забронировать место

Зарегистрироваться