Top.Mail.Ru

команда победителей

Тренинг для руководителей и собственников бизнеса 

18-19 февраля 2026 г. в Ярославле
 

18-19 февраля 2026

среда-четверг


В Ярославле


В формате

открытый

очный


Как проходит тренинг? Горячо, ярко, полезно! 

 фото с предыдущих тренингов ниже

К нам приезжают из Санкт-петербурга, Орла, Симферополя, рыбинска, МОСКВЫ.
Участвуют как крупные, так и небольшие компании

Забронировать место

Тренинг разработан так, что подойдет

Руководителю

который управляет командой
от 5 человек

Директору небольшой компании

который намерен растить бизнес
и нанимать еще людей

Руководителям отделов, проектов, подразделений

даже если когда-то вы обучались профессиональному управлению

Кандидатам на руководящие посты

которые находятся в кадровом резерве компании

Заместителям руководителей

которые хотят поднять свои навыки на следующий уровень

руководителям команд

которые сегодня сталкиваются с серьезными вызовами или ставят перед собой амбициозные цели

"молодым " руководителям

которые недавно в должности и не уверены в своих навыках управления

Познакомьтесь с тренером

Бизнес-тренер Ольга Берегович — бронзовый призер 17 всероссийского конкурса тренерского мастерства (2022 год), автор книги «Ищу человека: как нанимать правильных людей в ваш бизнес уже сегодня».

Участвовать

Скажите, в вашей компании так бывает?

если хотя бы один из тезисов –
про вас или про вашу компанию,
этот тренинг
– для вас

Итак, если:

  • Сотрудники регулярно не справляются с задачами;
  • Компания теряет сотрудников — растет текучка, увеличиваются затраты на поиск и обучение новых людей;
  • В рабочее время некоторые сотрудники занимаются личными делами, проявляют пассивность или теряют интерес к работе;
  • Сотрудники оспаривают решения руководства, проявляют неуважение к коллегам, нарушают субординацию.

  • Сотрудники «выгорают», теряют мотивацию, снижается качество работы даже у опытных сотрудников;
  • «Паралич решений» — проблем в команде становится так много, что руководитель тянет время, не зная, за что взяться. В результате каждая ситуация доходит до пика и разрешается «сама», что наносит урон компании;
  • В компанию приходят новые люди, а общая результативность стоит на месте. Планы регулярно срываются, не выполняются.

на тренинге вы:

Узнаете
о принципах образцовых компаний
в работе с сотрудниками

Научитесь воспитывать в  сотрудниках Внутреннего Победителя
Узнаете об уровнях делегирования и что дает вам освоение каждого из уровней, поймете, на каком уровне находитесь вы сейчас

Составите свой личный план развития как руководителя
Научитесь замечать, когда сотрудники перекладывают ответственность на вас, снижая планку требований к себе
Научитесь создавать из сотрудников команду, грамотно делегировать управление
Поймете, как работать с сотрудниками на разных стадиях жизни в компании (учить-лечить-мочить)
Научитесь отдавать ответственность сотруднику, в разы повышая его самостоятельность и продуктивность
Научитесь поднимать боевой дух команды без специальных методов (с помощью правильных управленческих воздействий)

Хотите получить подробную программу?
Нажмите на кнопку ниже, и мы пришлем ее вам на почту

Получить программу

Тренинг пройдет:

18-19 февраля 2026

среда-четверг


В Ярославле


В формате

открытый

очный


Количество мест ограничено - не больше 20 участников

Если вы найдете время

и поучаствуете в тренинге, вы:

ПРОВЕРИТЕ СВОИ БАЗОВЫЕНАСТРОЙКИ РУКОВОДИТЕЛЯ
И ПОДПРАВИТЕ ИХ

Станете чувствовать себя как руководитель уверенно и твердо

Перестанете бояться давать обратную связь сотрудникам

Даже в случае, если они завалили результат или сроки

повысите самостоятельность и продуктивность работы сотрудников

Поднимете качество работы, уровень самостоятельности и самоорганизации

перестанете чувствовать, что сотрудники управляют вами

Возьмете управление отношениями и результатом в свои руки

после окончания программы:

Боевой дух вашего подразделения будет заражать другие отделы, и все будут спрашивать: как вам удается так работать?
Вы сможете любых новичков превратить в ярых приверженцев компании и настроить их на работу с энтузиазмом
Продуктивность команды будет вас радовать, а затраты сил и времени на управление уменьшатся
Бизнес будет показывать устойчивость
и уверенный поступательный рост
Записаться

В стоимость тренинга входит:

Участие в двух тренинг-днях
30 % теории и 70% практики
Персональная обратная связь и внимание тренера
Раздаточный материал
Ответы на вопросы в закрытой группе (в чате) в течение прохождения тренинга
4 кофе-брейка + 2 обеда
сопроводительная работа после тренинга в течение месяца

Стоимость участия:

до 31 января


25 000 р.

01-14 февраля


26 500 р.

14 - 17 февраля


28 500 р.

Забронировать место

Выгодные условия:

УЧАСТВУЙ С коллегАМИ

Участвуйте вместе с коллегами, и получите скидку для себя и людей, которых привели.

 Участвовать вместе намного эффективнее. Вам не придется в одиночку обучать сотрудников и объяснять им новые правила и установки. Вместе вам будет легче внедрять знания и методики, которые вы получите на тренинге.

корпоративный тренинг

У вас большая компания? 
Руководителей больше 5? Хотите обучить их всех?
Закажите корпоративный тренинг. 

Мы адаптируем программу под задачи вашей компании и проведем тренинг только для ваших сотрудников. 

ЗАИНТЕРЕСОВАЛО ОДНО ИЗ ПРЕДЛОЖЕНИЙ?
УЗНАЙТЕ ПОДРОБНОСТИ НИЖЕ

возможно, вы считаете:

У вас все хорошо налажено и само работает

Сегодня вы справляетесь со всеми вызовами, а завтра вызовы могут быть покруче. И кто сказал, что вы с ними справитесь? Создайте запас управленческой прочности на случай кризиса или ситуации быстрого роста.

Совсем нет времени. Выделить 2 рабочих дня для вас нереально?

Эти 2 незабываемых дня разделят вашу жизнь на до и после.
Вы поймете, что по-прежнему действовать уже не можете.
Время, которое вы выделите на тренинг, вернется вам в двойном размере благодаря тем навыкам и знаниям, которые вы получите.

У вас нет возможности выделить средства на обучение?

Подумайте: сколько вы теряете от неэффективного управления каждый день?Простои, конфликты, работа недостаточного качества, которую вы принимаете и переделываете за подчиненных, другое...
У вас действительно нет возможности выделить средства на обучение?

Спланирован график обучения на этот год

Если у вас уже спланирован график корпоративного обучения, присылайте одного или двух «разведчиков» из
вашей компании. Он поучаствует и расскажет вам. После этого вы сможете пригласить бизнес-тренера на следующий год.

Свой тренер в штате, обучаетесь своими силами

Тренинг подойдет и тем компаниям, у которых есть бизнес- тренер и поставлено корпоративное обучение. Наилучший результат в обучении дает сочетание внешнего и внутреннего тренера. В этом случае внешний тренер разрабатывает и дает новую программу – проводит тренинг, а внутренний тренер
закрепляет и до-внедряет полученные на тренинге навыки. Приходите к нам на тренинг!

Не можете распланировать свой график на месяц вперед

Постарайтесь выделить это время. Заранее планировать выгодно. Сейчас действуют самые интересные условия.

НЕ ПРИНЯЛИ РЕШЕНИЕ? ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?

НАПИШИТЕ НАМ, И МЫ ВАМ ОТВЕТИМ 


отзывы участников:

Для всех, кто подал заявку на тренинг или еще ищет такую возможность, уже сейчас предлагаю оценить свою компанию или отдел на предмет качества управления. 

Один из его критериев — уровень мотивации. 

 В честь нашего знакомства у меня для Вас приятный и полезный подарок — «Бланк оценки мотивационного фона в Компании». 

Нажмите на кнопку ниже, и он придет вам на почту.

Получить подарок
Забронировать место