Узнаете
о принципах образцовых компаний
в работе с сотрудниками
очный
фото с предыдущих тренингов ниже
К нам приезжают из Санкт-петербурга, Орла, Симферополя, рыбинска, МОСКВЫ.
Участвуют как крупные, так и небольшие компании
который управляет командой
от 5 человек
который намерен растить бизнес
и нанимать еще людей
даже если когда-то вы обучались профессиональному управлению
которые находятся в кадровом резерве компании
которые хотят поднять свои навыки на следующий уровень
которые сегодня сталкиваются с серьезными вызовами или ставят перед собой амбициозные цели
которые недавно в должности и не уверены в своих навыках управления
Бизнес-тренер Ольга Берегович — бронзовый призер 17 всероссийского конкурса тренерского мастерства (2022 год), автор книги «Ищу человека: как нанимать правильных людей в ваш бизнес уже сегодня».
Скажите, в вашей компании так бывает?
если хотя бы один из тезисов –
про вас или про вашу компанию,
этот тренинг– для вас
Итак, если:
Хотите получить подробную программу?
Нажмите на кнопку ниже, и мы пришлем ее вам на почту
очный
Количество мест ограничено - не больше 20 участников
Если вы найдете время
и поучаствуете в тренинге, вы:
ПРОВЕРИТЕ СВОИ БАЗОВЫЕНАСТРОЙКИ РУКОВОДИТЕЛЯ
И ПОДПРАВИТЕ ИХ
Станете чувствовать себя как руководитель уверенно и твердо
Даже в случае, если они завалили результат или сроки
Поднимете качество работы, уровень самостоятельности и самоорганизации
Возьмете управление отношениями и результатом в свои руки
ЗАИНТЕРЕСОВАЛО ОДНО ИЗ ПРЕДЛОЖЕНИЙ?
УЗНАЙТЕ ПОДРОБНОСТИ НИЖЕ
Сегодня вы справляетесь со всеми вызовами, а завтра вызовы могут быть покруче. И кто сказал, что вы с ними справитесь? Создайте запас управленческой прочности на случай кризиса или ситуации быстрого роста.
Эти 2 незабываемых дня разделят вашу жизнь на до и после.
Вы поймете, что по-прежнему действовать уже не можете.
Время, которое вы выделите на тренинг, вернется вам в двойном размере благодаря тем навыкам и знаниям, которые вы получите.
Подумайте: сколько вы теряете от неэффективного управления каждый день?Простои, конфликты, работа недостаточного качества, которую вы принимаете и переделываете за подчиненных, другое...
У вас действительно нет возможности выделить средства на обучение?
Если у вас уже спланирован график корпоративного обучения, присылайте одного или двух «разведчиков» из
вашей компании. Он поучаствует и расскажет вам. После этого вы сможете пригласить бизнес-тренера на следующий год.
Тренинг подойдет и тем компаниям, у которых есть бизнес- тренер и поставлено корпоративное обучение. Наилучший результат в обучении дает сочетание внешнего и внутреннего тренера. В этом случае внешний тренер разрабатывает и дает новую программу – проводит тренинг, а внутренний тренер
закрепляет и до-внедряет полученные на тренинге навыки. Приходите к нам на тренинг!
Постарайтесь выделить это время. Заранее планировать выгодно. Сейчас действуют самые интересные условия.
НЕ ПРИНЯЛИ РЕШЕНИЕ? ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
НАПИШИТЕ НАМ, И МЫ ВАМ ОТВЕТИМ
Для всех, кто подал заявку на тренинг или еще ищет такую возможность, уже сейчас предлагаю оценить свою компанию или отдел на предмет качества управления.
Один из его критериев — уровень мотивации.
В честь нашего знакомства у меня для Вас приятный и полезный подарок — «Бланк оценки мотивационного фона в Компании».
Нажмите на кнопку ниже, и он придет вам на почту.