Top.Mail.Ru

Вожак,
за которым идут

Тренинг для руководителей и собственников бизнеса 

18-19 февраля 2025 г. в Ярославле
 
Забронировать место

Как проходит тренинг? Горячо, ярко, полезно! 

 фото с предыдущих тренингов ниже

К нам приезжают из Санкт-петербурга, Орла, Симферополя, рыбинска, МОСКВЫ.
Участвуют как крупные, так и небольшие компании

Тренинг разработан так, что подойдет

Руководителям отделов и подразделений

которым важно достигать результатов несмотря на внешние вызовы и трудности

топ-менеджерам

которые хотят усилить свои позиции и поднять уровень навыков работы с людьми

собственникам бизнеса и директорам

которым важно, чтобы бизнес развивался и был устойчивым

руководителям

которые сталкиваются с новыми вызовами или в ближайшее время столкнутся

Начинающим и опытным руководителям

которые хотят поднять свои навыки на следующий уровень

РУКОВОДИТЕЛЯМ

как производственных, так и других подразделений

руководителям

которые стремятся расти над собой и каждый раз ставят перед собой более высокую планку

Познакомьтесь с тренером

Посмотрев видео, вы узнаете, в каком формате будет проходить тренинг, а также о том, почему участники в конце дня не тропятся уходить домой

Скажите, в вашей компании так бывает?

если хотя бы один из тезисов –
про вас или про вашу компанию,
этот тренинг
– для вас

Итак, если:

  • Вам платят за то, что вы управляете
  • Ваша компания быстро растет и управленческих компетенций руководителей не хватает
  • У вас часто меняются сотрудники (высокая текучка)
  • Вы чувствуете неудовлетворенность собой как руководителем, чувствуете, что пора выходить на новый уровень компетенций
  • Конфликты и разборки в коллективе съедают ценное время, пора что-то с этим сделать
  • Ваши сотрудники, выполняя задачи, срывают сроки или качество их работы низкое
  • Вы чувствуете, что управление у вас не очень получается, но при этом хотите управлению научиться

  • Вы сейчас не являетесь руководителем, но планируете карьеру руководителя и хотите получить толчок развитию нужных руководителю навыков
  • Вы поставлены в кадровый резерв компании как руководитель
  • Ваша компания небольшая или не может позволить себе обучить всех руководителей разом
  • Вы видите разницу в уровне навыков и результатов у тех, кто управлению специально учился, и хотите к ним приблизиться или опередить
  • Если вы чувствуете потерю интереса к управлению, близость к эмоциональному выгоранию
  • Если что-то идет не так, но вы не очень понимаете, что именно

В программе:

позиционная борьба
в управлении

инструменты управления
и мотивации сотрудников
управление поведением сотрудников
в различных ситуациях
управление конфликтами

в колллективе

виды планерок и методы их проведения. планерка в стиле "холодный душ"
кто такие "зомби" в офисе, и как с ними работать
манипуляции сотрудников руководителем
и анти-манипулятор
развивающая и убивающая обратная связь

Хотите получить подробную программу?
Нажмите на кнопку ниже, и мы пришлем ее вам на почту

Получить программу

Тренинг пройдет:

18-19 февраля 2024

вторник-среда


В Ярославле


В формате

открытый

очный


Количество мест ограничено - не больше 15 участников

Если вам повезет найти время

и поучаствовать в тренинге, вы:

ПРОВЕРИТЕ СВОИ БАЗОВЫЕ НАСТРОЙКИ РУКОВОДИТЕЛЯ
И ПОДПРАВИТЕ ИХ

К сожалению, базовые настройки хромают даже у опытных руководителей

УВИДИТЕ ЗОНЫ
НЕДО-ОРГАНИЗОВАННОСТИ
В ВАШЕЙ КОМПАНИИ
ИЛИ ОТДЕЛЕ
И
ОПРЕДЕЛИТЕ ПОРЯДОК ТАМ, ГДЕ ЕГО НЕ ХВАТАЕТ


НАУЧИТЕСЬ ВЫСТРАИВАТЬ
ПРАВИЛЬНЫЕ ОТНОШЕНИЯ
"РУКОВОДИТЕЛЬ-ПОДЧИНЕННЫЙ"
ДАЖЕ СО СЛОЖНЫМИ
ПОДЧИНЕННЫМИ



НАУЧИТЕСЬ ВЛИЯТЬ
НА ПОВЕДЕНИЕ
СОТРУДНИКОВ

В ситуациях, когда они опаздывают, затягивают сроки, перехватывают управление, очень стараются, но не добиваются результатов



НАУЧИТЕСЬ СОЗДАВАТЬ
КОНТРОЛЬНЫЕ ТОЧКИ

по соблюдению порядка


НАУЧИТЕСЬ ОТЛИЧАТЬ
БЕСПОРЯДОК
ОТ ДЕЗОРГАНИЗАЦИИ

и получите конкретные рекомендации, как действовать в той и в другой ситуации

НАУЧИТЕСЬ ПРЕОДОЛЕВАТЬ
БАЗОВЫЙ КОНФЛИКТ РОЛЕЙ
"НАЧАЛЬНИК-ПОДЧИНЕННЫЙ"

Научитесь в нужное время вставать с сотрудником на одну сторону и в переговорах преодолевать этот барьер

НАУЧИТЕСЬ ДАВАТЬ СОТРУДНИКАМ ЭФФЕКТИВНУЮ ОБРАТНУЮ СВЯЗЬ

и проводить с ними трудные, но нужные разговоры

УЗНАЕТЕ, ЧТО ТАКОЕ ПЛАНЕРКА ПОД НАЗВАНИЕМ "ХОЛОДНЫЙ ДУШ", И ПРОВЕДЕТЕ ЕЕ


НАУЧИТЕСЬ РАСПОЗНАВАТЬ
ДАЖЕ ТОНКИЕ МАНИПУЛЯЦИИ
СОТРУДНИКОВ И ДОСТОЙНО
СПРАВЛЯТЬСЯ С НИМИ


НАУЧИТЕСЬ ОТЛИЧАТЬ ПОЛЕЗНЫЕ КОНФЛИКТЫ ОТ ВРЕДНЫХ

узнаете подходы к решению разных конфликтов

ПОЛУЧИТЕ ИНСТРУМЕНТЫ,
КОТОРЫЕ ПОЗВОЛЯТ ПРОЯСНИТЬ
САМУЮ ЗАПУТАННУЮ СИТУАЦИЮ



автор и ведущая тренинга:

Консультант по развитию бизнеса и личности руководителей, бизнес-тренер

Ольга Берегович

  • Автор более 25 тренинговых программ по продажам, переговорам и управлению
  • Основатель консалтинговой компании "Мастерская бизнес-роста"
  • Бронзовый призер 17 Всероссийского Конкурса Тренерского мастерства 2022 года
  • Автор книги "Ищу человека: как нанимать правильных людей в ваш бизнес уже сегодня"
  • Победитель премии "Деловая книга года в России 2024" в номинации "Лучшая книга в помощь бизнесу"

Подробнее о тренере...

после окончания программы вы забудете навсегда:

О ситуации, когда Вы тонете в рутине, а самые важные задачи остаются невыполненными
о том, что В воскресенье у вас портится настроение от того, что в понедельник вам выходить на работу
Про манипуляции в отношении вас от подчиненных
Про ситуацию, когда сотрудники плохо понимают поставленную перед ними задачу и вы получаете не тот результат, что ожидали

В стоимость тренинга входит:

Участие в двух тренинг-днях
30 % теории и 70% практики
Персональная обратная связь и внимание тренера
Раздаточный материал
Ответы на вопросы в закрытой группе (в чате) в течение прохождения тренинга
4 кофе-брейка
сопроводительная работа после тренинга в течение месяца

стоимость участия:

1-31 декабря


24 900 р.

1-31 января


26 500 р.

1-15 февраля


28 500 р.

Забронировать место

Выгодные условия:

УЧАСТВУЙ С коллегАМИ

Участвуйте вместе с коллегами, и получите скидку для себя и людей, которых привели.

 Участвовать вместе намного эффективнее. Вам не придется в одиночку обучать сотрудников и объяснять им новые правила и установки. Вместе вам будет легче внедрять знания и методики, которые вы получите на тренинге.

корпоративный тренинг

У вас большая компания? 
Руководителей больше 5? Хотите обучить их всех?
Закажите корпоративный тренинг. 

Мы адаптируем программу под задачи вашей компании и проведем тренинг только для ваших сотрудников. 

ЗАИНТЕРЕСОВАЛО ОДНО ИЗ ПРЕДЛОЖЕНИЙ?
УЗНАЙТЕ ПОДРОБНОСТИ НИЖЕ

возможно, вы считаете:

У вас все хорошо налажено и само работает

Сегодня вы справляетесь со всеми вызовами, а завтра вызовы могут быть покруче. И кто сказал, что вы с ними справитесь? Создайте запас управленческой прочности на случай кризиса или ситуации быстрого роста.

Совсем нет времени. Выделить 2 рабочих дня для вас нереально?

Эти 2 незабываемых дня разделят вашу жизнь на до и после.
Вы поймете, что по-прежнему действовать уже не можете.
Время, которое вы выделите на тренинг, вернется вам в двойном размере благодаря тем навыкам и знаниям, которые вы получите.

У вас нет возможности выделить средства на обучение?

Подумайте: сколько вы теряете от неэффективного управления каждый день?Простои, конфликты, работа недостаточного качества, которую вы принимаете и переделываете за подчиненных, другое...
У вас действительно нет возможности выделить средства на обучение?

Спланирован график обучения на этот год

Если у вас уже спланирован график корпоративного обучения, присылайте одного или двух «разведчиков» из
вашей компании. Он поучаствует и расскажет вам. После этого вы сможете пригласить бизнес-тренера на следующий год.

Свой тренер в штате, обучаетесь своими силами

Тренинг подойдет и тем компаниям, у которых есть бизнес- тренер и поставлено корпоративное обучение. Наилучший результат в обучении дает сочетание внешнего и внутреннего тренера. В этом случае внешний тренер разрабатывает и дает новую программу – проводит тренинг, а внутренний тренер
закрепляет и до-внедряет полученные на тренинге навыки. Приходите к нам на тренинг!

Не можете распланировать свой график на 2 месяца вперед

Постарайтесь выделить это время. Заранее планировать выгодно. Сейчас действуют самые интересные условия.

НЕ ПРИНЯЛИ РЕШЕНИЕ? ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?

НАПИШИТЕ НАМ, И МЫ ВАМ ОТВЕТИМ 


отзывы участников:

Для всех, кто подал заявку на тренинг или еще ищет такую возможность, уже сейчас предлагаю оценить свою компанию или отдел на предмет качества управления. 

Один из его критериев — уровень мотивации. 

 В честь нашего знакомства у меня для Вас приятный и полезный подарок — «Бланк оценки мотивационного фона в Компании». 

Нажмите на кнопку ниже, и он придет вам на почту.

Получить подарок
Забронировать место