Как проходит тренинг? Горячо, ярко, полезно!
фото с предыдущих тренингов ниже
упражнение "Слова силы"
Разбор кейса
На тренинге не более 15 человек
Здесь мы все!
Ольга Берегович
К нам приезжают из Санкт-петербурга, Орла, Симферополя, рыбинска, МОСКВЫ.
Участвуют как крупные, так и небольшие компании
Тренинг разработан так, что подойдет
Руководителям отделов и подразделений
которым важно достигать результатов несмотря на внешние вызовы и трудности
топ-менеджерам
которые хотят усилить свои позиции и поднять уровень навыков работы с людьми
собственникам бизнеса и директорам
которым важно, чтобы бизнес развивался и был устойчивым
руководителям
которые сталкиваются с новыми вызовами или в ближайшее время столкнутся
Начинающим и опытным руководителям
которые хотят поднять свои навыки на следующий уровень
РУКОВОДИТЕЛЯМ
как производственных, так и других подразделений
руководителям
которые стремятся расти над собой и каждый раз ставят перед собой более высокую планку
Скажите, в вашей компании так бывает?
если хотя бы один из тезисов –
про вас или про вашу компанию,
этот тренинг– для вас
Итак, если:
В программе:
Хотите получить подробную программу?
Нажмите на кнопку ниже, и мы пришлем ее вам на почту
Тренинг пройдет:
18-19 февраля 2024
В Ярославле
В формате
очный
Количество мест ограничено - не больше 15 участников
Если вам повезет найти время
и поучаствовать в тренинге, вы:
ПРОВЕРИТЕ СВОИ БАЗОВЫЕ НАСТРОЙКИ РУКОВОДИТЕЛЯ
И ПОДПРАВИТЕ ИХ
К сожалению, базовые настройки хромают даже у опытных руководителей
УВИДИТЕ ЗОНЫ
НЕДО-ОРГАНИЗОВАННОСТИ
В ВАШЕЙ КОМПАНИИ
ИЛИ ОТДЕЛЕ
И ОПРЕДЕЛИТЕ ПОРЯДОК ТАМ, ГДЕ ЕГО НЕ ХВАТАЕТ
НАУЧИТЕСЬ ВЫСТРАИВАТЬ
ПРАВИЛЬНЫЕ ОТНОШЕНИЯ
"РУКОВОДИТЕЛЬ-ПОДЧИНЕННЫЙ"
ДАЖЕ СО СЛОЖНЫМИ
ПОДЧИНЕННЫМИ
НАУЧИТЕСЬ ВЛИЯТЬ
НА ПОВЕДЕНИЕ
СОТРУДНИКОВ
В ситуациях, когда они опаздывают, затягивают сроки, перехватывают управление, очень стараются, но не добиваются результатов
НАУЧИТЕСЬ СОЗДАВАТЬ
КОНТРОЛЬНЫЕ ТОЧКИ
по соблюдению порядка
НАУЧИТЕСЬ ОТЛИЧАТЬ
БЕСПОРЯДОК
ОТ ДЕЗОРГАНИЗАЦИИ
и получите конкретные рекомендации, как действовать в той и в другой ситуации
НАУЧИТЕСЬ ПРЕОДОЛЕВАТЬ
БАЗОВЫЙ КОНФЛИКТ РОЛЕЙ
"НАЧАЛЬНИК-ПОДЧИНЕННЫЙ"
Научитесь в нужное время вставать с сотрудником на одну сторону и в переговорах преодолевать этот барьер
НАУЧИТЕСЬ ДАВАТЬ СОТРУДНИКАМ ЭФФЕКТИВНУЮ ОБРАТНУЮ СВЯЗЬ
и проводить с ними трудные, но нужные разговоры
УЗНАЕТЕ, ЧТО ТАКОЕ ПЛАНЕРКА ПОД НАЗВАНИЕМ "ХОЛОДНЫЙ ДУШ", И ПРОВЕДЕТЕ ЕЕ
НАУЧИТЕСЬ РАСПОЗНАВАТЬ
ДАЖЕ ТОНКИЕ МАНИПУЛЯЦИИ
СОТРУДНИКОВ И ДОСТОЙНО
СПРАВЛЯТЬСЯ С НИМИ
НАУЧИТЕСЬ ОТЛИЧАТЬ ПОЛЕЗНЫЕ КОНФЛИКТЫ ОТ ВРЕДНЫХ
узнаете подходы к решению разных конфликтов
ПОЛУЧИТЕ ИНСТРУМЕНТЫ,
КОТОРЫЕ ПОЗВОЛЯТ ПРОЯСНИТЬ
САМУЮ ЗАПУТАННУЮ СИТУАЦИЮ
автор и ведущая тренинга:
Консультант по развитию бизнеса и личности руководителей, бизнес-тренер
Ольга Берегович
- Автор более 25 тренинговых программ по продажам, переговорам и управлению
- Основатель консалтинговой компании "Мастерская бизнес-роста"
- Бронзовый призер 17 Всероссийского Конкурса Тренерского мастерства 2022 года
- Автор книги "Ищу человека: как нанимать правильных людей в ваш бизнес уже сегодня"
- Победитель премии "Деловая книга года в России 2024" в номинации "Лучшая книга в помощь бизнесу"
после окончания программы вы забудете навсегда:
О ситуации, когда Вы тонете в рутине, а самые важные задачи остаются невыполненными
о том, что В воскресенье у вас портится настроение от того, что в понедельник вам выходить на работу
Про манипуляции в отношении вас от подчиненных
Про ситуацию, когда сотрудники плохо понимают поставленную перед ними задачу и вы получаете не тот результат, что ожидали
В стоимость тренинга входит:
Участие в двух тренинг-днях
30 % теории и 70% практики
Персональная обратная связь и внимание тренера
Раздаточный материал
Ответы на вопросы в закрытой группе (в чате) в течение прохождения тренинга
4 кофе-брейка
сопроводительная работа после тренинга в течение месяца
стоимость участия:
1-31 декабря
1-31 января
1-15 февраля
Выгодные условия:
ЗАИНТЕРЕСОВАЛО ОДНО ИЗ ПРЕДЛОЖЕНИЙ?
УЗНАЙТЕ ПОДРОБНОСТИ НИЖЕ
возможно, вы считаете:
У вас все хорошо налажено и само работает
Сегодня вы справляетесь со всеми вызовами, а завтра вызовы могут быть покруче. И кто сказал, что вы с ними справитесь? Создайте запас управленческой прочности на случай кризиса или ситуации быстрого роста.
Совсем нет времени. Выделить 2 рабочих дня для вас нереально?
Эти 2 незабываемых дня разделят вашу жизнь на до и после.
Вы поймете, что по-прежнему действовать уже не можете.
Время, которое вы выделите на тренинг, вернется вам в двойном размере благодаря тем навыкам и знаниям, которые вы получите.
У вас нет возможности выделить средства на обучение?
Подумайте: сколько вы теряете от неэффективного управления каждый день?Простои, конфликты, работа недостаточного качества, которую вы принимаете и переделываете за подчиненных, другое...
У вас действительно нет возможности выделить средства на обучение?
Спланирован график обучения на этот год
Если у вас уже спланирован график корпоративного обучения, присылайте одного или двух «разведчиков» из
вашей компании. Он поучаствует и расскажет вам. После этого вы сможете пригласить бизнес-тренера на следующий год.
Свой тренер в штате, обучаетесь своими силами
Тренинг подойдет и тем компаниям, у которых есть бизнес- тренер и поставлено корпоративное обучение. Наилучший результат в обучении дает сочетание внешнего и внутреннего тренера. В этом случае внешний тренер разрабатывает и дает новую программу – проводит тренинг, а внутренний тренер
закрепляет и до-внедряет полученные на тренинге навыки. Приходите к нам на тренинг!
Не можете распланировать свой график на 2 месяца вперед
Постарайтесь выделить это время. Заранее планировать выгодно. Сейчас действуют самые интересные условия.
НЕ ПРИНЯЛИ РЕШЕНИЕ? ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
НАПИШИТЕ НАМ, И МЫ ВАМ ОТВЕТИМ
отзывы участников:
Для всех, кто подал заявку на тренинг или еще ищет такую возможность, уже сейчас предлагаю оценить свою компанию или отдел на предмет качества управления.
Один из его критериев — уровень мотивации.
В честь нашего знакомства у меня для Вас приятный и полезный подарок — «Бланк оценки мотивационного фона в Компании».
Нажмите на кнопку ниже, и он придет вам на почту.